Change Kommunikation

Ständiger Wandel gehört für erfolgreiche IT-Unternehmen zum Alltag. Ob durch neue Strategien oder Strukturen, Wettbewerb oder Innovationen. Change Kommunikation hilft ihnen dabei, den Wandel erfolgreich zu kommunizieren. Und ihre Mitarbeiter in den Prozess einzubeziehen.

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten und auszubauen – das ist Ziel der Change Kommunikation. Das Problem: Veränderungen erzeugen häufig Unsicherheit, Angst oder Widerstand. Dadurch werden Unternehmensziele nicht erreicht. Die Lösung: Gut informierte und motivierte Mitarbeiter, die Veränderungen mittragen.

Change Kommunikation – Dialog statt Monolog

Information ist der erste Schritt der Change Kommunikation. Fakten und Hintergründe werden im Intranet, durch Briefe oder in einem Mitarbeiterleitfaden erläutert. Verständnis, Akzeptanz und Vertrauen erreichen Unternehmen im zweiten Schritt. Durch den intensiven Dialog mit ihren Mitarbeitern, im persönlichen Gespräch, in Workshops oder auf Betriebsversammlungen. Change Kommunikation macht Mitarbeiter zu Multiplikatoren. Und das Unternehmen vermittelt ein konsistentes Bild nach innen und außen.

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Schneider Kommunikation
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